採購 · 補貨提醒
系統用近 90 天用量 × 各供應商前置天數算出再訂購點,缺的自動列出。
有價端 · 可見成本
🔴 歸零急缺—
🟡 低於再訂購點—
💰 建議叫貨金額(貨價)—
載入中…
建議進貨量 = 目標庫存 − 現有 − 在途,採購可手動覆寫|成本為貨價、未含到岸(海運/關稅)|「成本未設」表 D1 尚無 cost_price,不顯示成 $0。
⚙️ 設定核心品 圈會週轉的品,設「剩多少要叫+補到多少」;設了才納入補貨提醒
載入中…
📦 叫貨記錄 / 在途量 在途量壓重複提醒;逾預計到貨日仍未到 → 標逾期催貨
登記「已經叫了、快到貨」的在途貨:選供應商+加品項+預計到貨日。建立後在途量會壓住重複提醒、貨到倉儲進貨可對單。
載入中…
倉儲端維持盲收(看不到叫貨量);系統背景對叫貨單回填在途、訂 vs 到差異只報採購看。
⚙️ 此區(週轉率 / 缺貨率 / Fill Rate / 呆滯料)後端尚未建(採購報表階段),以下為**示意版面**,接上報表端點後顯示真實資料。
軌道類週轉率—
次/年 · 主力
展示五金週轉率—
次/年 · 慢銷
本月缺貨次數—
來源 stockout_events
Fill Rate 滿足率—
當場可出貨 ÷ 總需求
🧊 呆滯料報表 分級看輕重緩急
(示意)接上報表端點後顯示:🟡偏滯 90–180 天/🔴呆滯 >180 天/⚫死料 >365 天,含壓住金額與估計年持有成本
報表只計算、不寫庫存;僅納入囤貨品(track_inventory=1)|線上隨時看最新數,每月自動彙總一份 LINE/PDF。